Agilt för ledningen

Agila metoder dyker upp överallt - men vad handlar de om egentligen, och vilka blir konsekvenserna av dem i just vår organisation? Under två interaktiva halvdagar går vi igenom agila arbetssätt med fokus på de underliggande principer som ger resultat och arbetsglädje i en snabbrörlig verklighet.

2 * 3 timmar vid onlinegenomförande

2 halvdagar vid genomförande på plats

Målgrupp

1

Den här utbildningen riktar sig till ledningsgrupper som vill fördjupa sin kunskap om agila arbetssätt tillsammans.

Det här tar du med dig hem

Fördjupad förståelse för agila arbetssätt
Ökad insikt om era utmaningar på förbättringsresan
Kännedom om vanliga modeller för att jobba agilt

Omfattning

Kursen genomförs som två halvdagspass med några dagars mellanrum, vilket ger deltagarna utrymme för reflektion och - om så önskas - genomförande av ett hemläxearbete som fördjupar lärandet.

Kursens innehåll

Drivkrafterna bakom trenden mot agila arbetssätt
Bortom metoderna: vad är principerna bakom agila arbetssätt?
Typiska utmaningar och fallgropar
Konsten att bygga framgångsrika agila team
Partnerskap istället för beställare/utförare
Relationen kvalitet och hastighet
Organisationskultur och agilt
De vanligaste “paketerade metoderna”

Förkunskaper

Du förväntas som deltagare ha goda allmänna kunskaper inom ledarskap, organisation och verksamhetsutveckling. Du behöver inga förkunskaper inom agila arbetssätt för att delta i kursen.

Om kursledaren

Jag som håller i kursen (Tobias Fors) har jobbat som konsult åt mjukvaruintensiva organisationer sedan 1999. Jag har jobbat med självorganiserande, tvärfunktionella team och agila arbetssätt sedan början av 2000-talet, i såväl operativa som konsultativa roller. Min specialitet är att hjälpa agila ledare att utveckla sitt ledaraskap och tillsammans med sina team hitta bättre sätt att arbeta, med hjälp av upplevelsebaserade träningskurser och effektiva workshops.